Khởi nghiệp “Không còn mơ hồ” với Công thức + Công cụ + Chiến thuật + Checklist + Chuyên gia Coach với Cam kết 5 thật

0
6669

8 Nghề + 12 năm kinh nghiệm kinh doanh và khởi nghiệp, Tôi: www.nguyentranphuong.com Founder và CEO của Devnet.vn; Yduc.vn; doanhnghieptingon.com , vngiving.com ; thegioibaohiem.vn ; khoinghieptutam.com; hanhtrinhuocmo.com; congdongaffiliate.com , ebeecrm.com, eantrm.com, chantam.shop; …

Hợp tác cùng tổ chức AcionCoach – ActionCoach Đồng Nhân thực hiện chương trình Huấn luyện đặc biệt đầu tiên tại Việt Nam!

6 buổi trên nền tảng 3 hệ thống : Quản trị xây dựng DN + Phần mềm + Digital marketing Referral

Sau khi xây dựng mô hình sàn môi giới bảo hiểm thứ 2 Việt Nam và cty bảo hiểm đầu tiên kinh doanh online vào năm 2012, Tôi vẫn thấy các kiến thức ở Việt Nam đang đào tạo cho khởi nghiệp vẫn không đủ để giúp cho việc vận hành doanh nghiệp diễn ra một cách có hệ thống, tự động và mở rộng. Đa số vẫn là dạy theo kiểu tư duy “thất bại là mẹ thành công” hưa hẹn khi học thì nhiều mà đem về áp dụng thì không là bao hoặc đưa vào 1-3 ngày tập trung đào tạo cho một mớ kiến thức quản trị và xây dựng doanh nghiệp mà khiến cho mọi người thường Không biết bắt đầu từ đâu, tệ hơn nữa là kiến thức đang đào tạo theo thống kê là có 97% khởi nghiệp Việt Nam đang thất bại.

Vậy câu hỏi đặt ra là chúng ta đang được học và đào tạo những Kiến Thức Thất Bại à?

  • Khởi nghiệp để làm chủ doanh nghiệp Thật sự là ai làm chủ ai? Chủ doanh nghiệp mà lại không bán được doanh nghiệp của mình?
  • Khởi nghiệp mà khi có nhà đầu tư đầu tư cho 5-20 tỷ thì sợ rúm lên, không dám lấy tiền vì không tự tin  vào vận hành doanh nghiệp?
  • Chủ doanh nghiệp giống như chủ ngôi nhà, vậy đâu là nền móng, cột trụ, từng phòng, từng tầng ngôi nhà doanh nghiệp phải có gì?
  • Tại sao hội nhóm doanh nghiệp – khởi nghiệp thì nhiều nhưng sau 3 tháng 1 năm đều rã nhóm?
  • Con thuyền khởi nghiệp ra khơi vậy đâu là La Bàn cho con thuyền, kế hoạch kinh doanh?
  • Khởi nghiệp để phát triển Bản thân hay phá nát bản thân ngập lụt trong nợ nần – ảo tưởng?
  • Động cơ – đam mê lúc bạn khởi nghiệp – xây dựng đội nhóm, Phước hay Nghiệp của bạn, đội nhóm là gì?
  • TÂM – TÀI – TẦM ,  Văn hoá TRUNG THỰC – TẬN TÂM – THÂN THIỆN?
  • Thế nào là Thích – Sở thích – đam mê của người chủ dự án – khởi nghiệp. Liệu thích khởi nghiệp – kinh doanh có đủ cho bạn thành công?
  • Đội bóng thì có 11 cầu thủ, vậy tại sao Việt Nam đang khuyến khích cả Xã hội trở thành 11 tiền đạo? Bản thân có tố chất tốt nhất ở vị trí Tiền đạo, hay hậu vệ? Chuyện gì xảy ra nếu Bạn có tố chất của hậu vệ mà được đưa lên đá Tiền đạo?
  • Check list dành cho một Bạn – Doanh nghiệp muốn khởi nghiệp là gì để Khi ra thương trường không bị ôm hận?

Thường là mọi người hay bỏ qua các vấn đề trên để Làm và Liều và tiếp tục nằm trong 97% khởi nghiệp thất bại. Chứ ít ai chịu Xây cho mình một Kim chỉ nam – La bàn chỉ hướng cho bản thân – doanh nghiệp.

Sau khi đóng công ty bảo hiểm, với mục tiêu là tìm kiếm công thức – quy trình để xây dựng mô hình Thương mại Doanh nghiệp chứ không phải Doanh nghiệp Thương mai – Dịch vụ. Phải tìm công thức đóng gói Doanh nghiệp lại để có thể bán, nhượng quyền, mở rộng mà không cần mình.

Từ nền tảng kiến thức tài chính – kế toán, + marketing truyền thống + digital marketing và một đội ngũ nhân sự IT đã xây dựng nên công ty phần mềm Devnet, được những mạnh thường quân ban đầu đầu tư cùng với khát khao đi tìm công thức xây dựng doanh nghiệp chuẩn Quốc tế, Tôi thuyết phục nhà đầu tư cho đi học và thực hiện xây dựng doanh nghiệp theo tổ chức Huấn luyện viên doanh nghiệp của Mỹ – Actioncoach

Từ 3 nền tảng có được: Kiến thức và công cụ quản trị xây dựng doanh nghiệp chuẩn quốc tế của Mỹ, + hệ thống Digital marketing Affiliate + nền tảng công ty công nghệ cùng nhiều thất bại trước đó. Tôi đã đúc kết lại thành những công thức, nhiệm vụ, vai trò tinh gọn dành cho 1 ý tưởng khởi nghiệp hoặc doanh nghiệp muốn tinh gọn bộ máy mà vẫn hoạt động hiệu quả dựa trên nền tảng phần mềm CRM, Affiliate, Web.

Với 6 buổi huấn luyện làm thực tế. 

Để thực hiện

  • 3 vai trò và 9 nhiệm vụ cốt tử dành cho khởi nghiệp và doanh nghiệp
  • Vận hành 3 hệ thống phần mềm CRM, Affiliae, web tương tác khép kín
  • 12 công việc ban đầu dành cho người chủ doanh nghiệp và dự án để có thể trình bày gọi vốn
  • 1 phần mềm quản lý  mục tiêu và hoạt động nhóm hiệu quả
  • Nắm rõ cấu trúc ngôi nhà doanh nghiệp từ cột trụ, tầng hầm, yếu tố từng tầng để phát triển
  • 4 giai đoạn phát triển bền vững của khởi nghiệp
  • 9 nhân duyên của đội nhóm bền vững và vô địch phù hợp cho khởi nghiệp

+ Các form mẫu, biểu mẫu, quy tắc hoạt động đội nhóm, thiết lập mục tiêu, phần mềm… sẽ được đào tạo và coaching trực tiếp các bạn trên chính dự án thật của các bạn hoặc dự án của các người Thầy, tổ chức gợi ý.

   

Đó là tinh tuý kết hợp của nền tảng 3 hệ thống Quản trị AcionCoach, phần mềm Devnet, và Affiliate mà Chưa có Trung tầm đào tạo khởi nghiệp nào Việt Nam! có được. ( Thưởng Ngay 50 triệu nếu bạn nào tìm được một

Cam kết 5 thật:

  • Dự án thật
  • Công cụ phần mềm, form mẫu triển khai thật
  • Vận hành thật
  • Trải nghiệm thật
  • Những Công thức xây dựng doanh nghiệp thật.

Quy luật Nhân Quả vũ trụ – tự nhiên: Có mới cho, có hành động thì mới có kết quả

Chúng tôi có 5 lợi điểm vượt trội để trao cho các bạn:

  1. Công ty Devnet: cty công nghệ và phần mềm CRM, Affiliate, Web…
  2. Hệ thống quản trị – công thức quản trị doanh nghiệp, Form mẫu triển khai chuẩn từ tổ chức Quốc tế ActionCoach
  3. Cộng đồng Vngiving, Kamita – Tâm thức Gieo hạt sẵn sàng là những người Giver chia sẻ SP DV của bạn trên nền tảng Affiliate
  4. Chuyên gia Coach – Người Thầy nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng doanh nghiệp
  5. Xây dựng và chuyển hoá văn hoá doanh nghiệp – chủ doanh nghiệp đạt THÂN khỏe – TÂM an – Trí minh.

—————

Khoá Thực hành phù hợp với Khởi nghiệp và chủ doanh nghiệp đang quan tâm: 

1. Viết kế hoạch kinh doanh – dòng tiền kinh doanh. Rất nhiều người đang bị Sai và mắc kẹt ngay phần đầu tiên
2. Kế hoạch marketing – sale, định vị thương hiệu và USP SP- DV
3. Hệ thống biểu mẫu – quy trình vận hành mar – sale đảm bảo khách hàng trải nghiệm dịch vụ giống nhau
4. Văn bản hành chính văn phòng – hợp đồng – biểu mẫu
5. Sơ đồ tổ chức doanh nghiệp – mô tả công việc nhân sự làm việc
6. Xây dựng hệ thống CRM ( Lưu trữ data khách hàng, quy trình bán hàng , báo cáo KD) và Affiliate

7. Xây dựng thị trường ngách – đóng gói dịch vụ – thang giá trị dịch vụ

8. Dự báo doanh thu và chi phí

9. Kế hoạch kinh doanh quý – tháng – tuần

10. Mục tiêu và list to do định kỳ/ngày/tuần/tháng, làm việc nhóm để dần hoàn thiện các mục công việc

Vận Hành hệ thống quản trị và công nghệ từ CRM đến Affiliate:

  • Muốn triển khai hệ thống công nghệ phần mềm quản trị cho doanh nghiệp mà chưa biết bắt đầu từ đâu
  • Tinh gọn bộ máy vận hành chưa hiệu quả, cồng kềnh và tốn kém
  • Lo sợ nhân sự online, lướt Face trong giờ làm việc mà hiệu quả công việc không thấy
  • Ứng dụng phần mềm tương tác hoạt động đội nhóm hiệu quả
  • Quy trình và mô tả công việc cho từng vị trí trong công ty
  • Chính sách sale – khen thưởng áp dụng cho toàn bộ nhân viên chứ không phải chỉ cho sale
  • Lo ngại khi nhân viên nghỉ việc đem khách hàng công ty đi
  • Chưa thống kê – báo cáo hoạt động kinh doanh định kỳ, khó đánh giá hiệu quả từng chiến dịch. Cần ứng dụng phần mềm CRM

—————

(y) Marketing – Sales: với công thức 5ways + Affiliate : gia tăng lợi nhuận lên 61% và mở rộng mạng lưới bán hàng lên hàng nghìn người trong 3-6 tháng.

Khắc phục các vấn đề:

Đang mong muốn đi tìm công thức đúng chuẩn Quốc tế – công cụ đòn bẩy để ứng dụng vào doanh nghiệp

 Tư duy xây dựng – cấu trúc vai trò và nhiệm vụ cho 1 doanh nghiệp tinh gọn:

  • Có ý tưởng nhưng chưa biết bắt đầu công việc từ đâu để tối đa hoá hiệu quả và lợi nhuận
  • Tìm mô hình tinh gọn, có thể ứng dụng hệ thống , ít rủi ro
  • Khởi nghiệp nhiều lần, hoặc doanh nghiệp vẫn đang loay hoay chưa bứt phá doanh thu
  • 6 cấp độ và 9 bước để xây dựng doanh nghiệp tự động mở rộng, tạo lợi nhuận mà Không cần bạn.
  • Phòng ban hoạt động rời rạc, báo cáo kinh doanh vẫn chưa nắm rõ ràng
  • Học nhiều nơi nhưng vẫn chưa áp dụng được bao nhiêu vào doanh nghiệp
  • Thiết kế cấu trúc quy trình lại cho doanh nghiệp để ưng dụng lên phần mềm
  • Loay hoay tìm USP điểm khác biệt độc đáo tăng tính cạnh tranh SP DV trên thị trường
  • Bản thân làm viêc rất giỏi nhưng chưa biết gieo nhân duyên cho đội nhóm và xây dựng dự án.

Tìm hiểu và khám phá bản thân Bạn là ai? Sinh ra và lớn lên để làm gì?

  • Hiểu rõ và xác định được ý nghĩa việc Lớn lên và Trưởng thành? Chánh kiến trong khởi nghiệp và đời sống
  • Quy luật Nhân quả trong khởi nghiệp. Công thức áp dụng Nhân quả vào ý tưởng dự án – khởi nghiệp KD
  • Xác định hành vi tính cách của bản thân trong môi trường công việc – xã hội
  • Điểm mạnh – yếu để khắc phục và phát triển kỹ năng lãnh đạo đội nhóm
  • Thấu hiểu chính mình, để thấu hiểu mọi người và nhân sự trong nhóm.
  • Nghiệm Ngộ bản thân đã đủ kỹ năng – năng lực lãnh đạo để khởi nghiệp
  • Xác định cấp độ bản thân so với tiêu chuẩn một người khởi nghiệp thành công
  • Nhân sự – đội nhóm – văn hoá đội nhóm khởi nghiệp vô địch
  • Mục đích – đam mê – sứ mệnh cuộc đời, giá trị sống của bản thân.

Chỉ có 30 Suất trợ duyên và lực đến các bạn đang

KHÁT KHAO – HÀNH ĐỘNG thật sự.

Cổng đăng ký sẽ được Đóng lại sau 48h. 

»» ĐĂNG KÝ THAM GIA :

Facebook Comments

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here